Zhvillimi i një plani biznesi për vendet e qendrave të trajnimit përfshin krijimin e një udhërrëfyesi formal për mënyrën se si organizata do të strukturohet, menaxhohet dhe tregtohet.
Bazat e krijimit të një plani biznesi për qendrën e trajnimit
Krijimi i një plani biznesi është një hap i rëndësishëm në procesin e përgatitjes për hapjen e një biznesi trajnimi. Kur mendoni seriozisht të hapni një qendër të re trajnimi, hartimi i një plani biznesi është gjëja e parë që duhet të bëni.
Duke kaluar nëpër procesin e krijimit të planit tuaj të biznesit, do të zbuloni se çfarë përfshihet në të vërtetë në krijimin dhe menaxhimin e një biznesi trajnimi. Ju do të mësoni nëse biznesi është i realizueshëm, si nga pikëpamja konkurruese ashtu edhe nga pikëpamja financiare.
Fillimi
Disa njerëz mendojnë se është e dobishme të përdorin softuerin e planit të biznesit për të ndihmuar në hartimin e një plani biznesi. Të tjerëve u pëlqen të krijojnë planet e tyre me softuer standard të përpunimit të tekstit dhe/ose tabelave. Sido që të jetë është mirë, për sa kohë që produkti i përfunduar përfshin elementet bazë të një plani biznesi gjithëpërfshirës.
Elementet e një plani biznesi
- Përshkrim i biznesit
- Strategjia e Marketingut/Shitjes
- Menaxhment/Stafi
- Operacione
- Projeksione për ecurinë financiare
- Përmbledhje ekzekutive
Çfarë duhet të përfshini në planin tuaj të biznesit për qendrën e trajnimit
Çdo biznes është unik dhe ka më shumë se një mënyrë për të hartuar një plan biznesi. Edhe pse elementët e nevojshëm për planet e biznesit janë të qëndrueshëm pavarësisht nga lloji i biznesit që zhvillohet, disa konsiderata të planifikimit janë specifike për qendrat e trajnimit.
Përshkrim i biznesit
Në seksionin e përshkrimit të biznesit, shpjegoni llojin e qendrës së trajnimit që planifikoni të operoni. Përshkrimi duhet të jetë sa më specifik. Ai duhet të përfshijë informacion të detajuar në lidhje me popullsinë tuaj të synuar dhe metodën që planifikoni të përdorni për të ofruar shërbime trajnimi.
Për shembull, a planifikoni të ofroni trajnime për individët që kërkojnë të marrin aftësi në lidhje me një fushë të caktuar karriere, për ata që planifikojnë të hyjnë në biznes për veten e tyre, ose për ndonjë popullatë tjetër të synuar? A do të ofroni klasa të drejtpërdrejta, të udhëhequra nga instruktorët, apo trajnimi do të ofrohet nëpërmjet tele-seminareve ose eLearning?
Strategjia e marketingut dhe e shitjes
Ideja më e mirë e biznesit nuk ka shanse të ketë sukses pa një strategji të shëndoshë marketingu dhe shitjesh. Ky seksion i planit tuaj të biznesit duhet të përfshijë informacion specifik se si do t'ua shisni qendrën tuaj të trajnimit klientëve të mundshëm. Përfshini informacione rreth llojeve të strategjive që do të përdorni, si dhe detaje se si do të zbatohen ato. Nuk mjafton që plani juaj i biznesit të thotë se planifikoni të tregtoni qendrën tuaj të re në internet. Ju duhet të përshkruani specifikat e strategjisë suaj të marketingut në internet. Për shembull, jepni specifika të tilla si: keni në plan të hapni një faqe interneti të orientuar drejt marketingut, të angazhoheni në marketing të vazhdueshëm me email, të merrni pjesë në programet specifike rajonale të reklamave me pagesë për klikim, ose ndonjë strategji dhe taktikë tjetër që do të përdoret.
Menaxhmenti dhe Stafi
Për të kompletuar pjesën e menaxhimit dhe stafit të planit tuaj të biznesit, merrni parasysh seriozisht numrin e njerëzve dhe llojet e pozicioneve të nevojshme për të nisur qendrën tuaj të trajnimit. Përfshini planet fillestare të personelit, së bashku me standardet e rritjes që tregojnë nevojën për personel shtesë. Në këtë segment të planit tuaj përfshini gjithashtu një grafik organizativ, procedurat për personelin, konsideratat e pagave dhe informacionin përkatës. Kur vendosni të ecni përpara me hapjen e qendrës suaj të trajnimit, do t'ju duhet të shtoni përshkrime të punës.
Në varësi të llojit të qendrës së trajnimit që planifikoni të hapni, shteti në të cilin planifikoni të operoni mund të ketë kërkesa licencimi që ndikojnë në personelin. Për shembull, disa shtete kanë rregullore specifike në lidhje me praninë e një drejtori me kohë të plotë, në terren; arsimim ose përvojë pune për anëtarët e fakultetit; dhe kufizime në numrin e orëve që instruktorët lejohen të japin mësim çdo ditë.
Operacione
Përbërësi i operacioneve të planit tuaj të biznesit për qendrën e trajnimit do të detajojë planet për trajtimin e operacioneve të përditshme të biznesit tuaj. Informacioni i theksuar zakonisht në këtë segment përfshin:
- Struktura e kompanisë (korporatë, partneritet, LLC)
- Kurrikula
- Orari i punës
- Nevojat e teknologjisë së informacionit
- Nevojat për sigurime
- Kërkesat për licencë
- Vendndodhja fizike e biznesit
- Kërkesat e telekomunikacionit
- Detaje të tjera përkatëse operative
Ndërsa i afroheni gatishmërisë për të nisur biznesin tuaj, përfshini manualet e personelit dhe manualet e studentëve në këtë pjesë të planit tuaj.
Projeksione financiare
Pjesa e parashikimeve financiare të planit tuaj përfshin një buxhet të detajuar. Ai përshkruan kostot dhe shpenzimet e parashikuara të fillimit së bashku me pritjet e të ardhurave. Numrat e përdorur për të ndërtuar parashikimet tuaja financiare duhet të bazohen në vlerësime të shëndosha dhe realiste. Kjo pjesë e planit tuaj ju lejon të kuptoni sasinë e kapitalit të nevojshëm për të vënë në funksion qendrën tuaj të trajnimit.
Nëse aplikoni për një kredi për administrim biznesi të vogël ose formë tjetër financimi, parashikimet tuaja financiare do të shqyrtohen me shumë kujdes. Jini të përgatitur për të shfaqur dokumentacionin rezervë për çdo numër në buxhet.
Përmbledhje ekzekutive
Përmbledhja ekzekutive në fakt shërben si hyrje në planin tuaj të biznesit. Sidoqoftë, duhet të jetë pjesa e fundit e dokumentit që krijoni. Plani juaj i biznesit është një punë në zhvillim e sipër dhe nuk ka asnjë mënyrë që të mund të hartoni një përmbledhje ekzekutive pa kaluar më parë në të paktën draftin e parë të planit tuaj. Qëllimi i përmbledhjes ekzekutive është të sigurojë një pasqyrë të gjerë të sipërmarrjes suaj të propozuar.
Një punë në progres
Qëllimi kryesor i planit tuaj fillestar është të ndihmojë në përcaktimin nëse ideja juaj e biznesit është e realizueshme dhe nëse është me të vërtetë diçka që dëshironi të bëni. Plani i biznesit për qendrën e trajnimit që krijoni fillimisht do të formojë bazën për planin që do të zbatoni përfundimisht nëse zgjidhni të vazhdoni. Plani juaj do të vazhdojë të evoluojë gjatë gjithë jetës së qendrës suaj të trajnimit.
