Ka arsye të shumta për kontraktimin e disa llojeve të funksioneve të punës. Pronarët e bizneseve dhe korporatat e zgjedhin këtë opsion si një mënyrë për të kursyer para në operacionet e kompanisë, për të manovruar kompaninë në një pozicion më konkurrues dhe për të zgjidhur çështjet e fuqisë punëtore pa koston e punësimit të më shumë punonjësve.
1. Ulja e kostos së funksionimit
Arsyeja më e madhe motivuese për një kompani për të dhënë burime të jashtme është të kursejë para. Ka shumë arsye që një kompani mund të dëshirojë të ulë kostot operative. Mund të ketë një problem me një furnizues ose një rritje të kostos së materialeve dhe kompania duhet të reduktojë kostot për të qëndruar konkurruese me produktet e saj. Një arsye tjetër mund të jetë nevoja për të zvogëluar për shkak të një bashkimi ose blerjeje.
2. Kurseni në kostot e trajnimit
Brenda kursimeve të përgjithshme të kostos për kontraktimin e jashtëm, një kompani kursen gjithashtu paga, përfitime dhe kosto trajnimi. Periudha e trajnimit për punonjësit e rinj eliminohet kur punëtorët e kualifikuar mund të hyjnë menjëherë në pozicion që ditën e parë.
3. Lironi burimet
Një kompani mund të ketë nevojë të kontraktojë një departament në mënyrë që të çlirojë ekspertët e nevojshëm për projekte të tjera. Zgjerimet e biznesit shpesh kërkojnë detyra shtesë për personelin ekzistues dhe kontraktimi i jashtëm është një zgjidhje e mirë për të pasur shumë pak personel për të plotësuar kërkesat e reja. Sipas Business.com, disa kompani përdorin kontraktimin e jashtëm si një mënyrë për të liruar kapitalin, kështu që mund të investohet në fusha të tjera të korporatës.
4. Ristrukturimi i kompanisë
Modeli i biznesit të kompanisë mund të ketë nevojë të ristrukturohet. Detyrat e personelit ekzistues mund të kenë ndryshuar për të përmbushur pozicione të rëndësishme. Në vend që të punësojnë më shumë ekspertë për të plotësuar ato vende pune, disa kompani e shohin kontraktimin si një alternativë më të mirë. Forbes pajtohet që kontraktimi i jashtëm u ofron kompanive më shumë opsione për ekspertë dhe talentë të tjerë.
5. Përmirësoni produktivitetin dhe efikasitetin
Një kompani mund të jetë duke kërkuar mënyra për të përmirësuar efikasitetin e saj me ndarjen e saj të fuqisë punëtore. Kjo mund të jetë në prodhim ku ka ekspertizë më të madhe jashtë kompanisë. Për shembull, një kompani laptopi mund ta ketë më fitimprurëse t'i kontraktojë prodhimin e komponentëve elektronikë te një OEM (Prodhuesi Origjinal i Pajisjeve) në vend që të përpiqet të prodhojë në shtëpi.
6. Ulni rrezikun e biznesit
Ka raste kur kompanitë mund të mos dëshirojnë të mbajnë mbi supe barrën e një funksioni specifik dhe të zbulojnë se duke e kontraktuar atë nga jashtë, ato mund të reduktojnë rreziqet financiare. Kjo është veçanërisht e vërtetë kur një kompani i drejtohet një burimi të jashtëm me shumë përvojë në një shërbim specifik.
7. Plotësoni kërkesat e pajtueshmërisë
Një kompani që përballet me kërkesat e pajtueshmërisë, mund të vendosë të transferojë ekipin e pajtueshmërisë në vend që t'u shtojë stres punonjësve ekzistues. Kjo kërkon një vështrim të përgjithshëm pasi dorëzimi i kësaj lloj përgjegjësie te një palë e tretë ka rreziqe që mund të tejkalohen nga mungesa e përvojës dhe aftësisë së kompanisë për të përmbushur kërkesat e pajtueshmërisë.
8. Kërkesat për paga më të ulëta
Shumë kompani të jashtme, si dhe individë, mund të ofrojnë të njëjtat shërbime të brendshme për një kosto më të ulët. Kjo i kursen kompanitë nga nevoja për të punësuar personel me pagesa më të larta.
9. Përfitimet tatimore
Sipas Lexology, Akti i shkurtimeve të taksave dhe vendeve të punës i vitit 2017 mund të stimulojë korporatat që të rikthejnë në SHBA vendet e jashtme të punës në vendet e huaja. Shumë varet nga struktura e kompanisë dhe nga cilat shërbime jepen.
10. Kalimi në sisteme të reja
Një kompani mund të gjendet në grahmat e kalimit në një sistem të ri kompjuterik ose një sistem prodhimi. Mund t'i duhet kompanisë që të kontraktojë pozicionet përgjegjëse për instalimin dhe trajnimin e talenteve të brendshme. Ky mund të jetë një kontraktim i përkohshëm për të siguruar vazhdimësi të pandërprerë në operacionet e biznesit.
11. Humbja e pjesës së tregut
Një kompani mund të zgjedhë të kontraktojë për shkak të humbjes së pjesës së saj të tregut ndaj konkurrencës. Në disa raste, një kompani mund të zgjedhë të kontraktojë departamentin e saj të shitjeve.
12. Specializimi i funksioneve dhe shërbimeve
Disa kompani mund të kuptojnë se kontraktimi i funksioneve dhe shërbimeve të specializuara është më kosto-efektive. Për shembull, një kompani që dëshiron të ofrojë një kafene për punonjësit me shumë gjasa do t'i transferojë një shërbimi profesional të hotelierisë. Në të njëjtën mënyrë, kompanitë mund të zgjedhin të transferojnë nevojat e tyre për IT.
Kupto arsyet e kontraktimit
Ka shumë arsye që një kompani mund të marrë në konsideratë kontraktimin e jashtëm. Transferimi i jashtëm mbetet një zgjedhje për kompanitë që kanë nevojë për zgjidhje me kosto efektive të fuqisë punëtore.
